La investigación, el desarrollo y el cambio de modelo
Por Carlos Berzosa. Rector de la Universidad Complutense de Madrid.
La crisis económica ha planteado a escala mundial, y también en España, la necesidad de proceder a un cambio de modelo de crecimiento. Este cambio de modelo, que por lo general no se precisa en qué consiste, deberá centrarse en todo caso en un
crecimiento económico menor pero más equitativo y sostenible. Un crecimiento económico que deberá sustentarse en el progreso tecnológico y el aumento de la productividad, y no en procesos especulativos. La economía real tiene que pasar a ser el eje central y no basarse todo en la hegemonía de las finanzas.
Todo ello requiere cambiar el paradigma económico dominante y las prácticas de las políticas económicas. Una mayor intervención y regulación económica son necesarias, y a su vez hay que potenciar modos de producción y de consumo menos despilfarradores de los recursos minerales, forestales,
pesqueros, agrarios y energéticos. Resulta necesario potenciar, además, las políticas sociales y educativas que fomenten mayores grados de igualdad en derechos y oportunidades, así como políticas progresivas de impuestos que caminen en la dirección de favorecer menores desigualdades en rentas y riquezas. Hay que desterrar el fundamentalismo de mercado y el fetichismo del crecimiento en favor de una economía más solidaria y cooperativa.
Nuestra responsabilidad como economistas nos tiene que conducir no sólo a denunciar los fallos y males del sistema, sino que tenemos que hacer proposiciones que supongan cambios, tanto a corto plazo como una forma de salida de la crisis, como a medio y largo plazo, pues no se puede concebir la posibilidad de un crecimiento infinito en un mundo finito.
En todo ello la investigación, el desarrollo y la innovación tienen que desempeñar un papel básico. Una l+D+i que tiene que dirigir y encauzar el Estado para que se centre en la obtención de mejoras para la humanidad y que no se encuentre, como sucede ahora, tan supeditada solamente a los beneficios privados, a intereses militares, aunque de ello se deriven en algunos casos beneficios también para la sociedad. No basta sólo con anunciar lo que se gasta en I+D, sino que hay que informar en qué se investiga y quién se beneficia de los resultados de esa investigación. Los males del mundo son demasiados como para que no se haga un uso social de los escasos recursos dirigidos a la investigación.
En España la situación es más acuciante debido a la importancia que ha tenido el sector de la construcción en el crecimiento económico de los últimos años, y los pocos recursos que se destinan a la investigación con relación al Producto Interior Bruto (PIB), si se compara con los que destinan los países más desarrollados. También con los que empiezan a destinar a estas partidas los países emergentes. Hay que apostar de un modo decidido por la educación y la investigación, y de no ser así perderemos una vez más el tren del progreso. Se sabe, en todo caso, que la investigación es cara y que sus resultados no siempre se pueden transferir a procesos de innovación. Además, rara vez se pueden aplicar en el corto plazo. Pero si no se inicia ese camino se volverán a cometer los
errores del pasado reciente, que han conducido a la economía a este estado de postración, y que han estado a punto de conducirnos al abismo de no haber sido por las intervenciones públicas.
La crisis económica es grave en nuestro país en términos de empleo y se comprende que haya prioridades sociales para abordar los rotos que está generando esta situación. Los investigadores y educadores tenemos que ser solidarios con este hecho, pero recortar partidas presupuestarias en investigación y educación es un error de calado de cara al futuro. Ante la crisis hay que ser imaginativo buscando formas de financiación y endeudamiento, pero lo que no se puede hacer es recortar en algo tan fundamental para potenciar el cambio de modelo. Con ello se daña también al conocimiento, que es un valor en sí mismo aunque carezca de utilidades prácticas o no contribuya directamente a mejorar la productividad empresarial.
La escasa sensibilidad ante esto de algunos gobiernos autonómicos, como el de la Comunidad de Madrid, es lamentable, pero también resulta difícil de digerir que el Gobierno central, que ha apostado por la Investigación y el Desarrollo, recorte precisamente estas partidas. Tal vez el que yo diga esto siendo rector carezca de valor para muchos, pues puede dar la impresión de que responde a intereses gremiales y corporativos, pero tengo que decir que no es así. Lo comprobamos fácilmente si observamos el avance económico de los países y qué es lo que hacen los que se encuentran por delante de nosotros, y también los que vienen empujando por detrás. Y es, asimismo, algo necesario si queremos cambiar de modelo, y no sólo en el plano tecnológico, sino también en el social y ambiental.
NO BASTA CON GENERAR CAMBIOS, LO QUE HAY QUE CAMBIAR ES EL MODELO EN SI MISMO.
compañía de cómicos ambulantes, y de Sam Marx, de origen francés, ambos padres Judíos. Marx debutó en el mundo del espectáculo a los 15 años como cantante solista.
reciente en The New York Times que en la empresa hay tres cosas que importan: la primera es ser competente, centrándote en lo que haces en vez de en el puesto que te gustaría tener y ser bueno en ello; la segunda es la confianza, porque la gente quiere saber lo que piensas y tienes que tener la suficiente confianza en ti mismo para tener una opinión; la tercera es la solidaridad con el equipo, los clientes, la empresa y la gente de alrededor, reconociendo que ellos son los que te hacen parecer bueno.
colesterol, el alcohol porque castiga el hígado, el tabaco porque nos ensucia los pulmones...
menguando. Primero nos daban una cesta con un jamón pata negra, luego se quedó en una paletilla, hasta que el directivo de turno dijo que este tipo de regalos era paternalista y propio de otros tiempos, y desde entonces no nos dan ni el hueso.
sonreír y mirar a los ojos son las claves de la seducción. Haz un poco el saltimbanqui con La Conga de Jalisco y con Paquito el Chocolatero para demostrar que eres una persona alegre y divertida. Luego depende de tí el que seas capaz de intimar con la del departamento de Publicidad y terminar la velada en un coche con los cristales empañados.
Si te ocurre como a mí, te veo a las 4 de la mañana intentando pelearte por un taxi con unos cuantos miles de zombis como tú. Has sobrevivido a la cena de empresa, aunque ya verás la bronca que te espera cuando llegues a casa. El año que viene repetimos, si Zapatero nos deja.


profesionalidad y la confusión de sus gestores entre el ámbito laboral y el familiar, según un manual publicado por la escuela de negocios de la Universidad Europea de Madrid, el IEDE Business School.
de una empresa familiar
Garralda, estamos avanzando hacia un modelo en el que se valora la cultura innovadora dentro de la empresa y una actitud responsable que debe estar incluida “en las prácticas de gestión: el sistema de gobierno de la empresa, el liderazgo de sus dirigentes y su cultura empresarial. En algunos casos la integración puede ser muy rápida, pero en otros es muy difícil que acabe integrándose mientras permanezcan las circunstancias, sobre todo de liderazgo de sus dirigentes”.
alcanzarlos. La decisión que tomemos puede solucionar el problema directa o indirectamente. Pero la decisión se nos presenta cuando existen dos o más alternativas, desde la más simple a la más compleja, de aquí es de donde surge el conflicto.
subir al poder a
norteamericano Bill Clinton y su secretario del Tesoro, Robert Rubin -actual asesor económico de Obama- derogaron, con la aprobación del Congreso, la Ley Glass-Steagall haciendo posible que todo aquello prohibido dejara de serlo.
toda la antigua Grecia. Filósofo ateniense.
empresas, pero lo que está sucediendo es algo mucho más profundo", asegura este economista y sociólogo argentino que acaba de escribir un libro, Primero la gente, junto al premio Nobel de Economía Amartya Sen. Bernardo Kliksberg explica que
leal con los consumidores en el sentido de ofrecer productos de calidad a precios razonables
las nuevas generaciones de economistas, de gerentes, de líderes empresariales de todo orden en las universidades principales de Latinoamérica. Y ya lo hemos empezado a hacer. Yo soy fundador de una red que hemos creado con el apoyo de Naciones Unidas y el Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación español, que se llama Redunirse. Esta red está constituida por las 130 universidades más importantes de 21 países y tiene por finalidad impulsar la formación práctica en RSC.
prevención y la seguridad 2009", presentado hoy por el Instituto de Estudios de la Seguridad (IDES), apunta que la seguridad laboral es cada vez mayor, pero que el paro afecta cada vez más a la salud.
Oficialmente se dice que nació en Génova el año 1451 ya que en documentos notariales consta como "Christophorus Columbus civis Januae". Sin embargo otra fascinante teoría que también está cobrando fuerza es que Cristóbal Colón era nacido en Soraluze (Gipuzkoa), por lo tanto, era vasco. Las noticias sobre la juventud de Colón son muy escasas y de dudoso crédito ya que
bautizado en la iglesia parroquial de Santa Maria la Real de dicha villa, imponiéndosele el nombre de Kristobal-Cristóbal, que figuraba en el Santoral Vasco ese día. Sus apellidos son: Maiztegi, Larreategi, Laskurain y Salogoen, todos ellos vascos. El sobrenombre de "Colón" no sería su verdadero apellido sino que corresponde etimológicamente al primero: Maiztegi = paraje del COLONO en idioma euskériko. Se dice que el descubridor adoptó el sobrenombre "Colón" al ausentarse de su tierra. Los italianos lo conocen por Cristóforo Colombo, pero al parecer se comenta que Colón no sabía ni latín ni italiano. Su lenguaje estaría hecho a retazos, pues chaspurreaba el euskera, mezclándolo con el portugués y castellano, lenguas ambas que las dominaba. Su madre llevó a Cristóbal y Bartolomé desde la villa natal de Soraluze a la de Elorrio (provincia vasca de Bizkaia), donde estudiaron con el sacerdote alavés don Juan Tabera.
capitalistas (de la Capital provincial); pero el patrimonio oral parece no dejar dudas en que Santa Clara es una deuda histórica de los donostiarras hacia eibarreses y eibarresas, como forma de pago acordada en un truque por armas que la Ciudad de Eibar proporcionó a Donostia para luchar contra los franceses.
refiero a la soberanía de la
adelantó el pasado miércoles DV. El Ayuntamiento de Eibar abonará 1.138.133 euros a Eibar Boulevard, con lo que podrá escriturar el solar, bajo propiedad municipal, de cara a llevar a cabo su ocupación y actuación.
de Ricardo Martínez, las empresas consideran el marketing, la calidad, la innovación y la capacidad directiva como los principales factores de competitividad. De todos ellos, sitúan a la innovación como el aspecto más importante; sin embargo, reconocen que es el que se encuentra en peor situación en sus organizaciones.